召開七一專題黨課暨半年度工作小結會議
近日，金龍集團慶祝建黨95周年召開七一專題黨課暨半年度工作小結會議。集團公司董事長顏驊在會上作重要講話。副董事長、總經理任宇晟在半年度工作小結會議上對公司上、下半年經營工作分別做了總結與展望。黨委副書記、副總經理毛惠敏主持黨課并講話，對G20期間安全工作提出重要要求。
根據公司黨委“兩學一做”學習教育實施方案和“七一”系列活動通知的要求，公司黨委集中安排了一期專題黨課。邀請了浙江大學經濟學教授作了《后十八大政策解析及宏觀經濟形勢分析》講座報告，學習企業改革發展的新理念、新思想和新戰略，幫助黨員干部提高分析研判當前宏觀經濟形勢的能力和水平。近期，公司黨委還將安排一批中層骨干崗位人員參加浙江大學的管理干部培訓班，強化干部專業化能力建設，培養企業干部的專業能力和綜合素養。
黨委副書記毛惠敏代表公司黨委在黨課會上再次強調了G20峰會期間企業安全及員工文明禮儀要求，號召全體黨員自覺投身到服務保障峰會的行動中，愛崗敬業、盡職盡責，做好員工、好市民；要求各單位、部門要發揮守土有責、敢于擔當精神。
顏驊董事長強調，各單位要切實做好企業自身的環境衛生、安全維穩、對外形象工作，主動排查不穩定因素，確保峰會期間低碳、安全、和諧。特別是新塘酒店，作為峰會服務保障單位，要攻克重點難點，使服務保障峰會的過程成為鍛煉黨性修養、促進工作提升的過程。另外，進入夏季高溫，要加強用電、消防、車輛安全管理；要合理安排好員工作息時間，統籌安排好員工休假；各級組織要積極開展好防暑降溫、防汛防臺工作。
黨課會議后，公司召開了上半年度工作小結會議。為梳理總結上半年度工作，會前，公司分4個調研小組對各單位、部門上半年情況進行了走訪調研。
任宇晟總經理在會上首先就上半年主要工作及完成情況作了小結，指出上半年工作取得的三方面成效：一是資產經營在挑戰中完善。上半年，金龍財富中心因受到類金融行業整頓潮的影響，出現大面積被動退租情況。面臨挑戰，招商部有效控制損失，積極有效地化解和降低不利影響。物業公司上半年做了大量協調、安全、維穩工作，妥善平穩的處置了客戶退租工作，同時最大程度的保障了公司的利益。在客戶滿意度、物業服務水平上都有不同程度的提升，并超額完成半年度經濟指標。二是資本運作在磨練中成長。公司投資團隊內外兼修，提拔了年輕骨干，全員通過了從業資格考試，進一步鞏固私募基金管理平臺的投研能力和規范性。上半年，公司新增投資項目10個，取得較好收益，存續項目風險整體可控。重點項目浙江德廣信實現部分轉股，工程建設進入尾聲。三是公司治理在變革中強化。公司法人治理結構進行了換屆，新老班子順利交接，公司經營平穩過渡。各管理職能部門積極發揮作用、協調推進，公司內部管理規范，工作有序。此外，全公司上下在保障G20峰會方面盡到各自應盡的職責，尤其是西湖之春假日酒店，作為峰會保障部門作出重要貢獻。
同時，任宇晟還指出公司當前存在的五個問題和與之對應的下半年工作重點：一是新班子完成交接后，需要確保公司一如既往和諧穩定地經營與發展。二是公司長短期經濟效益需要平衡和優化，目前公司缺乏適應經濟新常態的長期可持續核心業務，需要盡快發掘。三是物業公司需要進一步提高服務水平和品牌知名度，實現走出去。四是在不確定的宏觀經濟環境下，需要進一步加強資本運作風險控制，合規運營，資產配置需要更趨科學合理。五是財富中心大樓招商工作面臨挑戰，行業整頓帶來的打擊需要盡快化解。
任宇晟說，下半年仍要狠抓資產經營、資本運作這兩大工作主線，并由此推進和提升企業運營管理水平，要把握好后G20時期的發展機遇。新班子將竭盡全力為企業發展作出努力，各級干部要以更加積極、主動、務實的精神全力做好下半年工作。
全體黨員、入黨積極分子及全體管理職能部門人員參加黨課會議，全體中層副職及以上干部參加了半年度工作小結會議。
