加強民主管理 暢通溝通渠道
12月中下旬，連續利用兩周的時間，金龍集團開展了“與總經理面對面”溝通日活動。35名干部員工走進總經理室，與總經理“一對一、面對面”談話談心，提出了許多富有建設性的意見建議。
總經理任宇晟與每位干部員工親切交談了工作體會、重點工作任務、困難疑問和意見建議，并就關系到員工切身利益的各種疑問，一一做了回答和解釋。他感謝每位干部員工的坦誠相待，能夠就公司經營發展、投資管理、項目招商、員工隊伍、薪酬制度、內部管理以及班子成員等等方面說出自己的想法。
同時，公司著手根據員工的合理意見和建議，結合明年工作提出有針對性的改善方案和措施，并加以落實。對于涉及到相關職能部門的具體問題，要求職能部門跟蹤解決，并做好答復反饋。
通過這樣的溝通活動，干部員工對公司的決策及整體工作有了進一步的了解，而公司領導也可以當面聽取員工的工作意見和建議，從而形成良好的上下互動，有利于促進公司各項工作的順利開展。任宇晟提出各級管理干部都要切實關心員工的所思所想，把傾聽員工心聲、暢通溝通渠道作為加強公司民主管理，提升公司內部管理規范，促進公司決策科學化、民主化的有力途徑。集團公司工會也要結合實際繼續開展好合理化建議征集活動，激活員工內動力，凝聚企業發展力量。
